Ley de paridad: qué debe mostrar la web de una consejera independiente

Qué dice la ley, en cuatro líneas

La Ley Orgánica 2/2024 regula la presencia equilibrada de mujeres y hombres en distintos órganos de decisión, también en los consejos de administración de las sociedades cotizadas [1]. En concreto, exige que el consejo tenga como mínimo un 40 % de personas del sexo menos representado [1]. El documento de preguntas y respuestas que publicó la CNMV el 2 de octubre de 2025 lo formula así: las personas de cada sexo «no superen el sesenta por ciento, ni sean menos del cuarenta por ciento» [2]. Para la alta dirección, esa misma guía recoge un mínimo del 33 % a 30 de junio de 2026 [2].

Ojo a un detalle que se suele olvidar: la norma habla del sexo menos representado. En la mayoría de consejos hoy son las mujeres, pero la regla es simétrica.

Dónde estamos: los datos de la CNMV

Según el informe de gobierno corporativo de la CNMV con datos del ejercicio 2025, la media de mujeres en los consejos de las cotizadas era del 37,4 % (36,3 % el año anterior) y del 42,1 % en el IBEX 35 (41,3 %) [3]. El informe analiza 113 sociedades. Ojo: la media no es el requisito, porque la ley se aplica a cada consejo por separado. Pero la diferencia indica que las grandes van por delante y que el resto de cotizadas tiene hasta junio de 2027. Además, la ley alcanza a entidades de interés público que no cotizan, con su propio calendario hasta 2029 [2].

La lectura práctica, que es una inferencia nuestra y no un dato: es razonable esperar que algunos consejos tengan que incorporar perfiles nuevos en los próximos años. Cuando alguien evalúa un nombre, lo primero que ve es lo que aparece al buscarlo.

Qué debe mostrar tu web: la lista

1. Qué tipo de consejera eres, en la primera línea. «Consejera independiente. Experiencia en banca y riesgos» dice más que tres párrafos. Si buscas un tipo de consejo concreto (cotizada, familiar, fundación), dilo.
2. Consejos y comisiones, con fechas. Cada consejo en el que has estado, el cargo, la comisión (auditoría, nombramientos y retribuciones, riesgos, sostenibilidad) y los años. Es lo primero que se comprueba.
3. Competencias concretas. Ordénalas por áreas (finanzas, riesgos, tecnología, sostenibilidad, experiencia internacional, sector) y respáldalas con ejemplos, no con adjetivos. Es nuestro criterio editorial, no un requisito legal.
4. Formación en gobierno corporativo. Programas de consejeros, certificaciones, cursos específicos, con centro y año.
5. Trayectoria ejecutiva con cifras comprobables. Tamaño de equipos, presupuestos, mercados, siempre que puedas respaldarlas. Si una cifra no se puede contrastar, mejor fuera.
6. Ponencias y publicaciones. Agrupadas por tema. Muestran criterio propio, que es justo lo que se busca en un consejero independiente.
7. Disponibilidad e incompatibilidades. Sin dar detalles sensibles: cuántos consejos más podrías asumir, o en qué sectores no podrías entrar por tus cargos actuales. Ahorra conversaciones a las dos partes.
8. Un contacto discreto. Un email directo para consejos, separado del de ponencias o prensa.

Tres errores que vemos a menudo

• Copiar el perfil de LinkedIn tal cual. LinkedIn está pensado para el empleo ejecutivo; un consejo busca otra cosa: independencia, criterio, comisiones.
• No poner fechas. «Consejera en X» sin años hace dudar: ¿sigue? ¿cuándo fue?
• Adjetivos en lugar de hechos. «Visión estratégica» no se puede comprobar. «Presidí la comisión de auditoría de X entre 2019 y 2023», sí.