Marta Riera Soler — Estrategia · Transformación · Consejos

La estrategia que no se explica bien, no se ejecuta bien.

Directora de Estrategia y Transformación en Grupo Kaertia · Consejera independiente · Ponente

18años de trayectoria

001banca e industria

30+ponencias impartidas

002foros, escuelas y congresos

2consejos asesores

003como consejera independiente

Sobre mí01

Estrategia, transformación e innovación — del consejo al terreno

18 años liderando procesos de transformación digital y estrategia en banca e industria.

Hoy dirijo Estrategia y Transformación en Grupo Kaertia y soy consejera independiente en dos comités de dirección.

Doy charlas sobre liderazgo, innovación y cambio organizativo en foros de empresa y escuelas de negocio.

La estrategia que no se explica bien, no se ejecuta bien.

Página de ejemplo: persona y datos ficticios.

Trayectoria02

2.1

2019 — actualidad

Actual

Dirige la hoja de ruta de transformación digital del grupo y la oficina de estrategia.

2.2

2013 — 2019

Coordinó la digitalización de procesos y la adopción de nuevas herramientas en plantas y oficinas.

2.3

2008 — 2013

Planificación estratégica y proyectos de innovación en una entidad financiera.

Ponencias03

Charlas y mesas redondas agrupadas por lo que tratan.

Foro Banca Digital, Madrid — Cómo digitalizar sin perder el criterio de negocio.
Congreso Industria 4.0, Bilbao — Cómo digitalizar sin perder el criterio de negocio.

Jornadas de Talento, Valencia — Liderar el cambio cuando el equipo no lo pidió.
Programa ejecutivo en escuela de negocios — Liderar el cambio cuando el equipo no lo pidió.

Cumbre de Estrategia, Barcelona — De la hoja de ruta al primer resultado medible.
Consejo Asesor Sector Industrial — De la hoja de ruta al primer resultado medible.

Formación04