Transformación digital y tecnología
- Foro Banca Digital, Madrid — Cómo digitalizar sin perder el criterio de negocio.
- Congreso Industria 4.0, Bilbao — Cómo digitalizar sin perder el criterio de negocio.
Estrategia · Transformación · Consejos
Marta Riera Soler
La estrategia que no se explica bien, no se ejecuta bien.
Directora de Estrategia y Transformación en Grupo Kaertia · Consejera independiente · Ponente
18
años de trayectoria
banca e industria
30+
ponencias impartidas
foros, escuelas y congresos
2
consejos asesores
como consejera independiente
Sobre mí
Estrategia, transformación e innovación — del consejo al terreno
18 años liderando procesos de transformación digital y estrategia en banca e industria.
Hoy dirijo Estrategia y Transformación en Grupo Kaertia y soy consejera independiente en dos comités de dirección.
Doy charlas sobre liderazgo, innovación y cambio organizativo en foros de empresa y escuelas de negocio.
La estrategia que no se explica bien, no se ejecuta bien.
Página de ejemplo: persona y datos ficticios.
Trayectoria
18 años entre banca e industria
2019 — actualidad
Directora de Estrategia y Transformación · Grupo Kaertia
Dirige la hoja de ruta de transformación digital del grupo y la oficina de estrategia.
2013 — 2019
Responsable de Transformación Digital · sector industrial
Coordinó la digitalización de procesos y la adopción de nuevas herramientas en plantas y oficinas.
2008 — 2013
Estrategia y planificación · banca
Planificación estratégica y proyectos de innovación en una entidad financiera.
Ponencias
30+ ponencias, tres temas de fondo
Charlas y mesas redondas agrupadas por lo que tratan.
Liderazgo y cultura organizativa
- Jornadas de Talento, Valencia — Liderar el cambio cuando el equipo no lo pidió.
- Programa ejecutivo en escuela de negocios — Liderar el cambio cuando el equipo no lo pidió.
Estrategia e innovación
- Cumbre de Estrategia, Barcelona — De la hoja de ruta al primer resultado medible.
- Consejo Asesor Sector Industrial — De la hoja de ruta al primer resultado medible.
Formación
Estudios y certificaciones
Formación en estrategia, dirección y transformación digital.
Formación académica
2001 – 2006
Licenciatura, Administración y Dirección de EmpresasUniversidad (ejemplo)
2010 – 2011
Máster en Dirección EstratégicaEscuela de negocios (ejemplo)
Certificaciones profesionales
2017
Programa de ConsejerosPrograma de gobierno corporativo (ejemplo)
2021
Transformación Digital para la DirecciónPrograma ejecutivo (ejemplo)
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En prensa
Entrevista (ejemplo)
«Una estrategia que el equipo no sabe contar es una estrategia que no existe.»
«Digitalizar es decidir primero y automatizar después.»
— Marta Riera Soler, persona ficticia de ejemplo.
Colaboraciones
- Grupo Kaertia
- Consejo asesor (ejemplo)
- Foro sectorial (ejemplo)
- Escuela de negocios (ejemplo)